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精品课程

投资收益最大化(ROE) 版本

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该版本以目前众多公司最常用的投资收益衡量指标股东权益(Return On Equity, 国内又称净资产收益率)作为主线贯穿整个培训过程。通过培训,学员们将了解影响投资收益率的决定因素,及其对运营和投资决策的影响。学会如何生成以ROE为核心的财务分析工具,熟悉具体的决策执行方法和手段,实现合理的投资收益率。


创业版本

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TechMark团队于上个世纪90年代末开发了创业版本,旨在帮助创业企业更好地做出决策,有效应对来自成熟企业的激烈竞争。该版本提炼了百森商学院在美国多年排名第一的创业管理课程的精华和众多知识点,并把创业中的常见问题、难以一一罗列,逐一分析。除了涉及价值链中的主要环节如产品开发、包装、市场推广之外,还融入了风险投资、融资、资金分配等知识点。通过对产业环境和创业环境的逼真模拟,对探索创业途径进行了大胆的尝试,拓展了思路,具有很强的实用性。通过该版本的培训,学员可以结合实际对创业管理有一个全面的了解,融会贯通。创业版本是很多风险投资公司最青睐的TechMark版本之一。

针对非财务经理的会计和财务课程

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资金的流动影响着您企业的每一个部门。但是,只有很少的经理人接受过会计和财务方面的正规培训。TechMark正是为非财务背景的经理人量身定做的课程,可以帮助他们拓展财务知识,领导其所在的业务部门获得最佳表现。


经济价值(EVA)版本

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如何看待企业的盈利?账面意义上的利润就表示企业的运营有效率吗?经济价值理念的出现使我们有机会从一个崭新的角度来看待企业的成本结构。TechMark经济价值版本通过引入资本的概念来说明,任何资本都有必要设定和达到一个合理的最低回报率。这种20世纪80年代初兴起于美国并沿用至今的管理概念将会通过TechMark的培训进行深层次的展示,帮助我们理解资本成本的重要性,经济价值的含义及其同传统的税后净利润指标的区别,学会建立和实施以经济价值作为绩效考核指标的管理体系,以实现投资收益率和股东价值的最大化。

供应链版本

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顺畅的供应链在公司运营中所扮演的角色越来越重要。TechMark团队利用多年的时间和经验专门研发了供应链课程版本。该版本突破了传统的培训形式,以角色扮演的新颖方式让学员们深入地洞察供应链管理的流程、目标、和方式。例如:不同的学员们会分别担任元件生产商、经销商以及成品生产商等等不同角色。在角色扮演的过程中,学员们可以熟悉供应链管理的各个环节以及找出有效解决问题的方法。课程突出强调了在日益激烈的国际竞争环境中,处于产业链不同环节的各个企业之间已不再是以往单纯的相互独立、相互竞争的关系了。取而代之的是既竞争又合作的复杂多变的关系。很多时候,企业经理人会发现相互合作、谋求共同发展的不可或缺性和至关重要性。该版本不仅帮助学员们认清自己和竞争对手的优劣势,同时还让他们学会怎样去处理好与上下游企业的合作关系,从而最终实现多赢,并保持企业的竞争优势和长足发展。


电信版本

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TechMark团队开发的电信版本以角色扮演的形式,通过设备生产商、运营服务商和零售商之间的互动展现电信业供应链中信息、产品、服务和资金流动的全貌。帮助学员熟悉电信业供应链管理的各个核心环节所面临的问题和挑战,锻炼学员识别机会、评估机会和把握机会的能力,有效地完成订单,实现利润最大化和顾客价值最大化。课程突出了电信企业在成本控制、库存管理、客户服务、产品周期以及渠道管理方面所面临的挑战,是一门电信版的供应链管理课程。


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TechMark是一种形式新颖的创新的管理培训课程,它凭借自身强大的计算机系统创造了一个仿真度极高的商业竞争环境,为学员带来集知识性、趣味性、仿真性为以一体的商战训练。…… [详细]