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新闻报道

2006-04-04中欧2006级EMBA上海班深圳班开学典礼举行(转载自新浪财经)

为期两天半的“管理实战模拟态马商战”模块则是EMBA专业热身课程。学员们组成不同的团队,在仿真的商务环境下,进行研发、市场营销、生产和财务等模拟运作,以求达到既定的财务目标。在模拟过程中,教授循序渐进地讲授重要的管理概念,并引导学员学会全盘考虑战略战术,以达到增加股东价值的目标。   这种团队合作的形式...

2005-11-26传统管理者如何败在虚拟的经营游戏中(转载自新浪 科技时代)

孙公新是中铁十九局集团公司的副总经理,也是清华大学经济管理学院EMBA2005年秋季班刚刚入学的新生。按照规定,清华EMBA在正式上课之前都必须经过两到三天的态马商战管理实战模拟课程的演练,为的是更明确地告诉这些80%以上由企业的董事长、总经理构成的学生们,做好企业还存在哪些差距。 管理实战模拟课程将180名EMBA新生...

2005-11-14EMBA:老鹰再生(转载自腾讯财经)

参加态马商战管理实战模拟课程的学生,会被分到金木水火土五个不同的星球。在短短两天时间里,每个星球上的五个小组都要创立各自的“虚拟公司”,这五家公司在9个虚拟的子市场上展开竞争。   “这个课程的作用就是四个字:破冰和预热。”清华EMBA项目副主任狄瑞鹏博士说。他认为,态马商战课程是一个浓缩版的商战,工商管...

2005-10-26实战模拟体验清华EMBA第一课(转载自新浪教育)

不被看好的金星第四小组最终在“星球大战”中胜出,这让许多人感到意外。中铁十九局集团公司的副总经理孙公新是该小组的COO(首席运营官),通过这个实战模拟,他最大的感受就是“公司的中层非常关键,作用非常大”,“中层太能影响一个企业 了,我回去要加强中层的管理”。
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