设为首页 - 加入收藏 - 微博 - 微信 techmark@bestvision.com.cn

新闻报道

态马商战企业经营决策模拟

2013-06-16

 

【安泰EMBA讯】2013年6月14日-6月16日,2013春季EMBA新生参与了开学模块的态马商战模拟实战课程。作为交大安泰EMBA开学模块的重要组成部分,态马商战课程持续三天,目的在于让同学们在三天里经历从无到有,从熟知到真知的过程,从而将模拟过程中吸取的教训、增长的经验、拓宽的视野运用到实践当中,并在此过程中感受团队博弈的乐趣。

       作为一门模拟实战课程,态马商战在全球商学院领域备受推崇。在态马商战的世界中,学员们需要在模拟的火星和木星中组建、运营一个公司,完成产品的研发、生产、营销、财务管理、运营等任务,通过团队合作,最终达成一定的财务指标和股票价格。各模拟企业要在每一轮的规定时间内交出数据进行模拟比拼,这门课程将让同学们学会如何在最短的时间组建团队,面临复杂多变的市场环境如何及时做出战略调整,怎样运用科学的管理手段提高运营效率等等,涉及大量的管理知识要点和经营技巧。

       第一轮模拟中,措手不及是很多团队的普遍特征,不少队员还没有完全熟悉游戏规则就匆忙上阵,导致有些团队第一轮成绩欠佳。但正如课程老师孙艺所说,“在这个急速变化的市场中,谁先搞清楚游戏规则,谁就占得了先机。”面对复杂的市场环境,以及背景各异的队员,求同存异非常困难。因此,在第一轮中,很多团队最主要的工作集中在角色分工、统一认识、任务分配上。
在随后的模拟中,经过老师的点拨和团队内部的自我调整,各团队迅速在对手的成绩中找到自身的差距,各队的优、劣势也在此起彼伏地变化之中。有些团队抱定了稳健型的路线,从开始到最后,所有指标几乎都按照预期目标完成。也有团队比较激进,制定了过高的销售指标,结果造成积压太多,导致最终出局。主讲老师在每一轮决策完成后都会对每个团队逐一点评,指出每组存在的问题,以便小组在下一轮决策中及时调整策略。

       随着时间的逼近,事关生死存亡的最后一轮陈述拉开帷幕。每个小组被要求选一个代表做陈述性发言,前几轮成绩不佳的团队能否扭转乾坤?一直保持稳健风格的团队能否笑到最后?每个团队都在这一系列不确定的因素中紧张万分。“也曾想过在最后调整战略,但又害怕造成失误,最后还是按兵不动。”在最后的陈述中,每个小组都对自己这三天的表现进行了总结,“前两轮在战略上的失误并不是坏事,总比在后面战略失误要好的多,我们是以最小的代价来做战略性调整。”每个小组在学习对手模式的同时,也对自己小组最后的成绩做了分析和自省。

       在团队分享心得体会时,2013春1班火星五组的同学说;“态马商战把我们带到了一个神奇的数据世界,他让我们真实体验到数据分析对企业经营决策的用处,这一课程的学习将对我们的生活和工作产生很大的改变。”也有同学表示,在这个模拟过程中,团队的组织架构、专业化程度都不是最重要的,企业的有序发展就是计划——执行——改善,而这一切全部依赖于有效的执行力。
“事实上,态马商战带给每个人的感受是完全不同的,但他无疑是一种充分讨论各种与高层管理人员相关的管理知识和技巧的催化剂。他将激励每个人提出问题并讨论问题,与队友交换观点,同时要观察对手的做法,在变化中制定自己的公司战略。” 态马商战课程老师这样总结课程的初衷与意义。

       为期三天的课程结束了,但课程带给同学们的思考仍在延续。随着竞争的日益加强,市场行情的变幻莫测,无论企业,还是政府管理部门,都需要在知己知彼的状态下对环境做出判断和思考,以适应残酷的市场竞争。态马商战课程不仅让同学们对自己企业的管理模式有了更多思考,也可以进一步观察到竞争对手的策略。取长补短,学学相长,正是态马商战课程的魅力所在。

       至此,开学模块系列报道全部结束,祝愿新同学们在交大安泰学有所成,学有所获,共同为“成为经济社会有德的领导者”的目标而努力。

联系我们

如有任何业务方面的需求
欢迎您随时通过如下方式联系我们:
手机:139-1153-4910
电子信箱:techmark@bestvision.com.cn
邮编:100088
公司地址:北京市海淀区马甸东路19号金澳国际1011室

TechMark